编者按：升职对每个人来说都是一件令人振奋的事。那么有快速晋升的秘诀吗？有。本文作者在总结了自己每次晋升的策略后，得出4个秘诀：1.摆脱冒名顶替综合症：让来自内心的批评闭嘴，增强自信；2.培养正确的心态：不要指望老板会来拯救自己，要培养掌握自己命运的心态；3.充分展示自己的才华：找到要解决的问题，要改进的东西，或是要实施的新想法；4.交流自己的成就：把自己的发现说出来，把它呈现给管理层，或者（在遇到“可怕的老板”的情况下）让其他人谈论它。如果大家对这个秘诀感兴趣，不妨试试看，它会很奏效。本文来自编译，希望对您有帮助。
在我的职业生涯中，有无数的经历，从这些经历中我意外地发现了每次升职的策略。
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有个朋友曾向我求助晋升的秘笈，我根据自己的经历推断总结，发现了答案。我回顾了自己在整个职业生涯中做出的努力，然后和她一起尝试按这个秘诀去做。结果发现它的确奏效！这些方法也适用于我的其他客户。
我的经历
在分享秘诀以及教大家如何应用之前，请先来看看我的背景故事。
大家曾经做过令自己害怕的工作吗？
我第一次被提升到管理层时，所做的工作让我感到很痛苦。因为我不喜欢老板。她很可怕。我这样讲可能有点极端，再反思一下，我想这很可能是我的错。
对于我来说，这是一份全新的工作。我喜欢这份工作，但我想获得她的喜欢和接受。可她却打消了我所有的憧憬，并且还不止于此：她想方设法为我的努力设置障碍。与此相反，她经常表扬我的同事。我害怕去上班。在那些非常难过的日子里，我会在午餐时间回家悲伤哭泣，并苦思冥想。
有一天，我终于决定不去在乎这些。不管是否被批准，我只是开始做我想做的事。为了要弄清楚为什么我们和股东之间会有问题，我做了研究。然后我创建了一个新程序作为解决方案。并把它交给了管理层。可想而知，方案自然是被拒绝了。
然而，在另一个地方工作的一位经理听说了这件事。他向我要了一份项目建议书。后来我发现他实施了这个项目，而且效果很好。一年后，我所在公司的人员发生了大调整。我的老板被调离了。想想真是因果报应！
我也被调到了一个新的部门。那个在另一个地方执行我的项目的经理被调了进来，成为了我的新老板。仅在几个月后，我就被提升为管理层，我创建的程序也被所在的公司采纳了。
尽管在每次工作经历中，我被提升的原因是不同的，但我的行为是相似的，其结果也是一样的：获得了升职，或是获得工作的机会。可我并不总是安于现状。
你是否曾经拼命想要去某个领域工作，却发现一旦在这个领域找到了工作就又讨厌它？
这事就发生在我身上。它令我感到困惑。处于这种情况，我想知道大家是如何在开始工作后马上就放弃的，因为我做不到马上放弃。
所以我就在想，“我能做些什么来让工作更有趣呢？”之后我就创建了一个新程序，它让我可以使用最喜欢的技能，于是我把新程序交给了经理。他可不是一个可怕的老板。实际上，他非常好：虽然对员工工作要求很高，但人很好。他很喜欢我的想法，并计划采纳它。
没过多久他就找我谈话了。“我正在培养你来接管部门的空缺职位”，这真不是我想听到的。随后，顶头上司突然又扔下了一枚重磅炸弹——她要辞职了，打算推荐我担任她的职位。
我惊慌失措。我不想当一个主管，去做不喜欢的工作。所以我在她之前递交了辞呈。我为这样对待她而感到内疚，但对于我来说，这是唯一的理智的解决办法。
还有一次，我觉得自己搞砸了工作。再次强调，经理不是一个可怕的老板。事实上，他住在几千英里之外的另一个时区。当统计数据还没告诉他他所需要知道的一切时，就还算天下太平，对吧？
但老板迟早会看到我的业绩，这就是问题所在。有一个月，我的业绩很糟糕。我必须找到一个规避责罚的预防措施。为此，我开发了一个报告模板，在模板上描述了以下内容：
·出现了什么问题
·为解决这些问题采取了哪些步骤
·制定了哪些策略，正在用于扭转局面
·这个月进展顺利的事项有哪些
这成了我的月度报告，经理从来没要求过要交月度报告，但它帮助我在业绩不好时，确保经理能了解具体原因。两个月后，我接到一个同事的电话，她想让我帮助她。
结果是，副经理要求手下的每个主管都按照我的模式，每月都要做同样的报告。
我发现自己在不断尝试新突破的过程中，公司一直在计划提拔我。
我的秘笈
我总结了晋升的秘笈，以下是加快晋升所能采取的步骤。
第一步：摆脱“冒名顶替综合症”（冒名顶替综合症：由于自我怀疑和缺乏自信而感觉自己不配拥有当下的成就，感觉自己是个冒牌货），增强自信。
我因为遇上了个可怕的老板，就觉得自己卑微如土、一无是处，充满了自我怀疑。我通过回家冥想试图找到自我中心，重新平衡心态，重新确立起自己强大的形象。我一定不再去在乎别人对自己不公平的看法。
当我们让来自内心的批评控制了思想，缺乏行动的信心时，事业就很难得到发展。当我们允许别人让我们觉得自己没有能力时，我们就无法取得成功。而我敢打赌，我们确实有成功的能力。我们需要先让内心的批评闭上嘴巴，要增强自信。
这是我要做的第一步，也是我必须要做的，然后才能进入下一步[可以读一下《解雇内心的批评者，接受自己的不完美》（Fire Your Inner Critic, Hire Your Bad Ass Journal）这本指南]。
第二步：培养正确的心态
我承认，我在运用策略的时候并不是为了升职。或是为了尝试规避责罚而采取预防措施，或是因为感到无聊而做了些事，又或者只是想让工作变得更加有趣。但是，我不再期望依靠别人来拯救自己。
我们在工作中不应该有指望别人来拯救自己的心态。做一个被动的乐观主义者，并耐心等待被认可是行不通的。相反，我们要下定决心勇敢地面对困难，自信地找到让自己的才华闪光的方法。
第三步：充分展示自己的才华
好的老板一旦看到我的好想法，他们就会实施。这是好老板应该做的。
我还帮助客户执行了这一步，找到了战略性的方法来展示他们的才华，从而让他们得到了晋升。
然而，每个人的具体情况是不同的。如果你的老板是个“可怕的老板”，那你必须想办法绕过他，把心中的想法说出来。文中至少有一个例子。说明了我的想法解决了超出自己部门的问题。当我们帮助别人解决问题时，这个消息就会传开。
为找出展示才华的最佳方法，我们可能需要做各种形式的组织调查。
第四步：交流自己的成就
就我自己而言，虽然遇到了可怕的老板，但我感到很幸运。我的第一个项目想法虽然没被老板采纳，却被在其他地方工作的经理实施且收获了实效。这个消息的传播让我有了在其他老板（好老板）面前提出想法的机会，让我很受益。但实际上我们不可能总是能这么幸运。
我们不能用扩音器来自吹自擂。因此，一个策略就是培养支持者，为我们摇旗呐喊。比如去找一个有策略的同事，帮助他们解决工作上的问题，而他们也会因此来称赞我们。
总结
那么，寻求晋升的终极策略是什么呢？有以下几点：
·摆脱冒名顶替综合症，也就是让来自内心的批评闭嘴，增强自信
·不要指望老板会来拯救自己，要培养掌握自己命运的心态
·找到要解决的问题，要改进的东西，或是要实施的新想法
·把自己找到的东西说出来：把它呈现给管理层，或者（在遇到“可怕的老板”的情况下）让其他人去谈论它。
这种快速晋升的方法对大家也同样有效吗？它绝对会奏效。我曾培训过几名客户，帮助他们摆脱了“冒名顶替综合症”，增强了他们的信心，让他们发现了自己的天赋和技能，并利用这些天赋和技能引起老板的注意，因此他们在不到 6 个月的时间里就获得了晋升。
我相信大家都值得一个让自己的才华发光的机会。
但是，晋升没有捷径。我提出的晋升步骤中的每一步都是必不可少的。
祝大家在成功的道路上一切顺利!
译者：甜汤
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